Crear un negocio rentable

Hay negocios que parecen más rentables que otros dependiendo del lugar y el momento. Digo “parecen” porque no existen negocios rentables, sino emprendedores que convierten a su empresa en un negocio rentable.

Así que no esperes encontrar una lista de negocios rentables leyendo un blog o hablando con amigos. Si en Internet encuentras un artículo que dice que la producción de bolsas hechas con material reciclado es el negocio del momento, probablemente ya existan varias empresas en el mercado dedicadas a esto.

Si la mayoría de tus amigos te dice que poner un restaurante es rentable porque muchos lo han hecho y les ha ido bien, esto no significa que tu restaurante será rentable.

Como emprendedor tu tarea es hacer de tu empresa un negocio rentable. Entonces, ¿cómo logramos esta ansiada rentabilidad?: Generando ideas de negocios innovadoras que solucionen un problema y llevándolas a cabo del mejor modo posible.

Entonces empecemos a generar ideas de negocio…

Primera Fase: Investigar

Investigar un mercado insatisfecho. Por ejemplo, detecto que en cierta zona no hay una librería y por lo tanto la gente se tiene que movilizar a otras zonas para comprar un libro.

Estudiar los hábitos de las personas de un segmento específico. Viendo cómo se comporta la gente, me doy cuenta de sus necesidades y de lo que aprecian. Por ejemplo, puede que haya varias peluquerías en la zona y a la clientela le gustaría que el horario fuese más amplio y que se ofreciesen otros servicios.

Crear un cuestionario sobre un tema que me interese y entrevistar a los clientes potenciales. Por ejemplo, si estoy interesado en poner una tienda de accesorios para ropa, entonces, realizo un sondeo concluyendo si las personas entrevistadas gastarían dinero en accesorios o lo consideran un lujo, entre otras cosas.

Segunda Fase: Crear

Una vez finalizada la investigación pasamos a la fase de la creación de la idea de negocio. Y para crear la idea de negocio necesitamos ser creativos, diferenciarnos de la competencia y solucionar un problema como mínimo.

Retomando los ejemplos anteriores:

Se creativo. Poner una librería en una zona donde exista la demanda de libros parecería obvio pero no necesariamente sería un negocio rentable si la demanda no es tan alta. Tal vez sea más interesante ofrecer un servicio de envío de libros a zonas cercanas a una librería.

Diferénciate. Puede que la clientela de las peluquerías de una zona no esta satisfecha con la oferta, pero poner otra peluquería con un horario mas amplio y con más servicios no es viable. Por ejemplo, una buena alternativa sería ofrecer servicios de manicura, faciales y masajes en los horarios preferidos de la clientela.

Soluciona un problema. Si te das cuenta que las personas de un cierto segmento no puede adquirir ropa de diseño exclusivo, pero les gustaría comprar accesorios exclusivos,  una buena idea sería ofrecer accesorios de diseño único a precios razonables.

Si tienes alguna idea de negocio que quieras compartir con nosotros para que te demos nuestra opinión, ponte en contacto con nuestros asesores.

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