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Posts de ‘Coaching’

El compromiso en las organizaciones

“El compromiso  es hoy un valor en regresión. El nivel de intensidad y duración de los vínculos de los empleados con las organizaciones es cada vez menor, y, por ello, por su escasez, se convierte en un valor enormemente diferencial. Aquellas empresas que sepan gestionarlo adecuadamente en este contexto de crisis [...]

Diez consejos para acertar con el ‘coaching’

‘Coaching’ personal, ontológico, deportivo, para el éxito, ejecutivo… Terminología al margen, este método consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo para alcanzar una meta o de desarrollar habilidades específicas. Pero no se deje engañar. No es la solución a todos los problemas organizativos ni la [...]

No Tropieces Dos Veces en la Misma Piedra

Últimamente se escribe y comenta mucho acerca de el valor educativo del error. En líneas generales comparto este punto de vista, pero teniendo en cuenta un par de observaciones.
Por una parte, que es mejor acertar que errar. No caigamos en el absurdo de sobrevalorar el error en detrimento del triunfo, entendiendo [...]

Limitaciones del talento (directivo)

El argumento más habitual para cuestionar la necesidad de gestionar la diversidad en las empresas es aferrarse a la importancia del “talento” como si eso fuera un talismán que garantizara la meritocracia perfecta en las organizaciones. Nos quedamos tan anchos diciendo que “lo importante es promocionar a los mejores”, cuando la clave está en [...]

Flexibilidad laboral y teletrabajo, instrumentos eficaces ante la crisis

La propuesta de negociación de reforma laboral que ha presentado el Gobierno a los interlocutores sociales no aborda medidas de flexibilidad laboral, entre las que también sería deseable introducir el teletrabajo. La implantación del teletrabajo en la empresa, según diferentes estudios, puede significar la reducción de un 30% de los [...]